کتاب «نیازسنجی برای موفقیت سازمانی» اثر راجر کافمن و انگرید گئورا لوپز، توسط دکتر علی پورصفر عضو هیئت علمی گروه علوم‌تربیتی دانشکده ادبیات و علوم‌انسانی دانشگاه، ترجمه شد.
مهم‌ترین نقطه قوت و تمرکز اصلی کتاب بر همسویی راهبردی یعنی همسویی پنج عنصر سازمانی (فراسوی کلان، کلان، خرد، فرآیندها و دروندادها) است که این عناصر سازمانی به‌گونه‌ای باید با همدیگر مرتبط شوند تا هر چیزی که ما استفاده می‌کنیم، انجام می‌دهیم، تولید و عرضه می‌کنیم؛ باید برای مشتریان بیرونی و جامعه ارزش افزوده ایجاد کند.
کتاب حاضر با تمرکز بر مدل برنامه‌ریزی فراسوی‌کلان، بر این ایده تأکید دارد که موفقیت سازمانی به ایجاد ارزش افزوده برای همه ذینفعان درون و برون‌سازمانی وابسته است وبر اساس دیدگاه نویسندگان، هر سازمانی که قصد بقاء و شکوفایی دارد، لازم است برای همه مشتریان برون‌سازمانی که همان جامعه است، ارزش افزوده ایجاد کند.
